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Wilder Alexander Ramos Marcela Leonor Ospino Escobar Luis Eduardo Ortiz-Ospino

Resumen

 

El desarrollo de competitividad en las empresas es cada día mayor debido a los cambios en la globalización, por lo que solo tener una buena calidad no será de gran alcance para ser competencia con grandes compañías, por lo siguiente estas pequeñas empresas deberán tener implementado un sistema integrado que les ayudara en todos los demás ítems, como serían el de gestión ambiental, calidad y seguridad laboral.  Para el desarrollo de este proyecto se trabajó con una empresa de calzado ubicada en el municipio de Malambo. Para el análisis del sistema integrado se planteó la pregunta: ¿cuáles son los elementos que debe contener el sistema integrado de gestión en la empresa?, por lo que se diagnóstica el sistema integrado de gestión utilizado, definiendo luego los elementos del sistema integrado de gestión y por último se proponen estrategias para el diseño e implementación del sistema integrado de gestión en la empresa de calzado manteniendo el enfoque a procesos y ciclo de mejora continua, planteando unos procesos a desarrollar que generen valor agregado frente a sus competidores.

 


Palabras clave: Sistemas, Gestión, Planificación, Calidad, Competitividad

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Sección
ART