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EDITORIAL
Jorge Isaac Lechuga Cardozo
MagĂ­ster en AdministraciĂłn de Organizaciones, Universidad SimĂłn BolĂ­var
El mejoramiento de la competitividad es fundamental para lograr mayores niveles de desarrollo econĂł-
mico y social, sobre todo en los paĂ­ses de AmĂŠrica Latina, donde sus economĂ­as son cada vez mĂĄs abiertas
e integradas a cadenas globales de producciĂłn. De modo que la competitividad es un tema de agenda no
sĂłlo de los gobiernos sino de las empresas y estĂĄ asociada con la capacidad de participar exitosamente en
mercados internacionales, la generaciĂłn de valor agregado y la creaciĂłn de empleo.
Ahora bien, las empresas del siglo XXI enfrentan grandes desafĂ­os debido a los cambios que se presen-
tan en los ĂĄmbitos econĂłmico, polĂ­tico, social, tecnolĂłgico, entre otros, tanto en el entorno nacional como
internacional. En este sentido la competencia global ha evolucionado y cada vez se torna mĂĄs difĂ­cil perma-
necer en mercados dinĂĄmicos y complejos.
Es por esto, que los estrategas de las organizaciones deben estar alertas y dispuestos a afrontar los retos
que sobrevienen con los cambios, a través de estrategias ecaces que le permitan la consecución de sus
objetivos empresariales.
En este sentido, el presente volumen, los autores, muestran resultados de sus investigaciones relaciona-
das a estrategias internacionalización, nanciación, crecimiento y desarrollo, y de generación de valor entre
otras disertaciones en temas de cultura, rĂŠgimen cambiario, inversiones y exportaciones.
La Universidad SimĂłn BolĂ­var con sede en Barranquilla y CĂşcuta consiente de la necesidad del estudio
y reexión de la competitividad y las estrategias empresariales, presenta a la comunidad académica-cien-
tíca, nacional e internacional un nuevo número de la Revista Desarrollo Gerencial, en la que se pueden
consultar investigaciones relacionadas con las distintas ĂĄreas de la gestiĂłn empresarial. Como es el caso de
la investigaciĂłn desarrollada por Juan Carlos Segura, Lorenzo Manzanilla LĂłpez y Luiz Vicente Ovalles
identicar las estrategias utilizadas por las Pymes para internacionalizarse y su relación con las ventajas
competitivas. La cual evidencio la necesidad de las rmas por generar ventajas competitivas que dependen
de una cantidad de factores endĂłgenos y exĂłgenos que incluyen la innovaciĂłn, para su exitosa introducciĂłn
en los mercados internacionales.
Por su parte, Josnel MartĂ­nez GarcĂŠs, presenta un estudio cuyo objetivo consistiĂł en analizar los mĂŠ-
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todos de evaluación de las inversiones a largo plazo en activos jos, tecnología y capacitación del recurso
humano, utilizados por el sector farmacĂŠutico del estado de Zulia (Venezuela).Se encontrĂł que si bien pocas
empresas acuden a los mĂŠtodos tradicionales para evaluar las inversiones en propiedades, planta, equipos y
tecnologĂ­a, la mayorĂ­a aplica los destinados a evaluar inversiones en capacitaciĂłn del talento humano. Con-
cluyen que existe la necesidad de personal calicado para usar e interpretar las herramientas de evaluación
de opciones de inversiĂłn.
Al mismo tiempo Armando Urdaneta, Alberto Castellano & Ronald Prieto, presentan un artĂ­culo pro-
ducto de investigaciĂłn con el objetivo de analizar la relaciĂłn que existe entre la variaciĂłn del tipo de cambio
implĂ­cito y el Ă­ndice de precios al consumidor en Venezuela desde 1989 hasta 2014. Se encontrĂł alto grado
de asociación entre variación porcentual anual de tipo de cambio y el crecimiento de la tasa de inación.
Todo ello como consecuencia de un incremento de la liquidez monetaria, sin la debida contrapartida en el
nivel de reservas internacionales para el caso de la tasa de cambio implica una devaluación no ocial de la
moneda, un incremento general de precios de los productos importados, disminuciĂłn de los salarios reales
de los trabajadores, y desequilibrio de la balanza de pagos.
Asimismo, Ana MarĂ­a Parente y Thomas Goda presentan un artĂ­culo derivado de investigaciĂłn el cual
tiene como objetivo realizar un anĂĄlisis comparativo del comportamiento de las exportaciones colombianas
en ocho sectores no relacionados con energĂ­a o combustibles con nueve paĂ­ses de diferentes regiones con
ingresos medios. Encontrando como resultado que Colombia tuvo uno de los comportamientos mĂĄs dĂŠbiles
de la muestra en los ocho sectores, en ambos tĂŠrminos crecimiento de las exportaciones y exportaciones
como parte del PIB, asĂ­ como no tuvo una fĂĄcil recuperaciĂłn a las crisis del 2009 como otros paĂ­ses de la
muestra, por lo que se requiere replantear la polĂ­tica de promociĂłn a las exportaciones.
Seguidamente Diana Senior Roca y Gustavo Pacheco Castro, presentan un artĂ­culo cuyo objetivo central
fue caracterizar la demanda actual y futura del talento humano en los clĂşster del AtlĂĄntico. Se encontrĂł que
las empresas presentan grandes dicultades para hallar un capital humano idóneo, formación por compe-
tencias especícas y transversales como bilingüismo, manejo de las TICs, toma de decisiones asertivas bajo
presión, trabajo en equipo, planicación del tiempo e identicación y resolución de problemas, así como
programas de capacitaciĂłn dual.
Milena Johanna CujiĂąo Ibarra y Mario Enrique Uribe MacĂ­as presentan una investigaciĂłn cuyo objetivo
consistiĂł en analizar las principales estrategias que las empresas Velotax S.A. y Mercacentro adoptaron a
lo largo de su historia y sus incidencias. Se encontrĂł que ambas empresas han estado sometidas en gran
medida a la inuencia del empresario (gerente), de quien se ha desprendido la formulación de la estrategia,
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la cual ha dependido de la ĂŠpoca de creaciĂłn y desarrollo, asĂ­ como del ambiente competitivo en la industria
dentro de la cual se desenvuelve cada empresa.
A continuaciĂłn, Ramiro Gamboa Suarez y Luis Alfredo Jimenez Rodriguez en su artĂ­culo producto de
investigaciĂłn cuyo objetivo consistiĂł en analizar la gestiĂłn del ĂŠxito organizacional como herramienta de
valor para minimizar la reluctancia en Pymes. Concluye que el soporte estratĂŠgico, la arquitectura del
aprendizaje organizacional, la opciĂłn de crecimiento, y la construcciĂłn de sugerencias, permitirĂĄn el
conocimiento de las realidades de la gestiĂłn del ĂŠxito organizacional como herramienta de valor para
minimizar la reluctancia en Pymes.
Finalmente, Prince Luz Torres Salazar y Enrique Melamed Varela, desarrollaron una investigaciĂłn,
cuyo objetivo consistiĂł, enexplorar bajo un anĂĄlisis crĂ­tico, los principales postulados teĂłricos referentes a
la cultura, desde la perspectiva socio antropolĂłgica y como se ha adaptado el concepto a las
organizaciones. Se encuentra como resultado de la revisiĂłn que la cultura desde una mirada de las
corrientes organizacionales es el resultado de la interacciĂłn de las personas en el contexto social y
organizacional, ubicĂĄndose como un motor de identidad, permeando el sentido de pertenencia particular y
colectivo y el sistema de creencias mediante diferentes dimensiones, niveles de anĂĄlisis y elementos que
surgen y modelan el capital cultural.
Es importante resaltar, que el presente nĂşmero de la revista Desarrollo Gerencial comprende el
anĂĄlisis y re lexiones realizadas por un grupo de investigadores nacionales e internacionales, quienes
hacen un abordaje interdisciplinario en las en las ĂĄreas de gestiĂłn organizacional.
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EDITORIAL
Jorge Isaac Lechuga Cardozo
MagĂ­ster en AdministraciĂłn de Organizaciones, Universidad SimĂłn BolĂ­var
In order to achieve higher levels of economic and social development, especially in Latin American
countries, where their economies are increasingly opened and integrated into global production actions,
the improvement of the competitiveness has become fundamental. So competitiveness is a theme on the
agenda of not only the governments but also on that of the companies. Competitiveness is associated with
the capacity to participate successfully in international markets, the generation of value added and employ-
ment creation.
However, companies of the 21
st
century face great challenges due to the changes that are occurring in the
economic, political, social and technological realm of both the national and international environments.. In
this regard the global competition has evolved and it has been increasingly difcult to stay in dynamic and
complex markets.
That is why, the strategists of the organizations must be alert and ready to face the challenges that arise
with the changes through effective strategies that enable them to achieve their business objectives. In this
regard, the present volume, the authors aims to show results of their research related to internationalization
strategies, nancing, growth and development, and generation of value among other presentations on issues
of culture, exchange rate regime, investment and exports.
Simon Bolivar University, and its branches in Barranquilla and CĂşcuta are conscious of the need for
studying and reecting upon the competitiveness of different business strategies, and showing to the aca-
demic and scientic communities, national and international levels of new publication in Desarrollo Geren-
cial journal. In this publication you can look for research related to different areas of business management,
such as the research developed by Juan Carlos Secure, Lorenzo Manzanilla Lopez and Luiz Vicente Ovalles
identifying the strategies used by SMEs to internationalize its relationship with competitive advantages. In
this way, the need for the companies to generate competitive advantages depends on a number of endoge-
nous and exogenous factors, including innovation, for its successful introduction into international markets.
In this way, Josnel MartĂ­nez GarcĂŠs, shows a study which aims to analyze long-term investments in
xed assets, technology and training of human resources, used by the pharmaceutical industry in Zulia
State (Venezuela) methods of evaluation. As a result, it was found that although few companies develop
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traditional methods to evaluate investments in property, plant, equipment and technology, most of the com-
panies apply the intended methods to evaluate investments in human talent training. In conclusion, they
consider thatqualied personnel is needed to use and interpret the tools of evaluating investment options.
At the same time, Armando Urdaneta, Alberto Castellano & Ronald Prieto, show a research article
which aims to analyze the relationship that exists between the variation of implicit exchange rate and the
consumer price index from 1989 to 2014 in Venezuela. As a result, a high degree of association between
annual percentage change of type of change and the growth of the ination rate was found. This increase
in the monetary liquidity, without an adequate counterpart in the level of international reserves, to the case
of the exchange rate, implies a non-ofcial currency devaluation and a general increase in the prices of
imported products. The decline in the real wages of workers and an imbalance in the balance of payments
also result as a consequence.
Also, Ana Maria Parente and Thomas Goda show a research article which aims to carry out a compara-
tive analysis of the behavior of Colombian exports not related to energy or fuels with nine countries in
different regions with average incomes in eight sectors. As a result, it was found that Colombia had one of
the weakest behaviors in the eight sectors, both in terms of exports’ growth and exports as a part of PIB.
This is a result of a difcult recovery from the 2009 crisis, as it happened in other countries sampled, so it
is necessary to rethink the policy of exports promotion.
Then Diana Senior Rock and Gustavo Pacheco Castro, submitted an article whose central aim was to
characterize the current and future demand of human talent in the cluster in AtlĂĄntico (Col). As a result, it
was found that companies have great difculty nding dual training programs and a suitable human capital,
trained for specic and transversal competences such as bilingualism, management of ICT’s, assertive deci-
sion making under pressure, team work, time management and identication and resolution of problems,.
Milena Johanna CujiĂąo Ibarra and Mario Enrique Uribe MacĂ­as present research which aims to analyze
the main strategies adopted throughout history and the impact from Velotax S.A. and Mercacentro compa-
nies. As a result, it was found that both companies have been subjected to a great extent to the inuence of
the entrepreneur (manager), who has become the formulation of the strategy, depending on the time of cre-
ation and development, as well as the competitive environment in industry within each company operates.
In addition, Ramiro Gamboa Suarez, with his research article analyzes the management of organization-
al success as a tool of value to minimize the reluctance in SMEs. It is concluded that the strategic support,
the architecture of the organizational learning, the option of growth, and the construction of suggestions,
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will maximize the understanding of the realities of organizational management success and serve as a tool
of value to minimize the reluctance in SMEs.
Finally, Prince Light Towers Salazar and Enrique Varela Melamed, developed a research, which aims
to explore based on a critical analysis, the main theoretical postulates relating to culture, from the social-
anthropological perspective and adapted to organizations concept . With this review, it is found that the
culture from the organizational point of views are the result of the interaction of people in the social context
and organizational, situating itself as an engine of identity, permeate the sense of particular and collective
belonging and the belief system through different dimensions, levels of analysis and elements that arise and
mold the cultural capital.
It is important to highlight that this number of the magazine Management Development includes analy-
sis and reections made by a group of national and international researchers, who makes an interdisciplin-
ary approach in the areas of organizational management.