Liderazgo cuántico como estrategia gerencial innovadora en organizaciones del sector privado en hispanoamérica

Resumen

Cuando se habla de liderazgo cuántico en Hispanoamérica, muchos quedan sin respuestas pertinentes al respecto y suelen confundirse con facilidad, puesto que en dicha región es difícil hablar de conceptos tan emergentes como complejos. Para el desarrollo de este artículo de reflexión, se indagó en diversas fuentes bibliográficas disponibles en internet. El presente trabajo se realizó bajo el enfoque epistémico cualitativo, con método hermenéutico, del tipo descriptivo y documental, utilizando la observación indirecta como instrumento de medición, en razón de que se muestra la interpretación, así como la abstracción crítica del tópico, por cuanto se pudo analizar al liderazgo cuántico como estrategia gerencial innovadora en las organizaciones del sector privado en Hispanoamérica, reflexionando sobre los comportamientos que orientan el accionar de un líder cuántico sobre las bases de la cultura hispana, haciendo un análisis entre las características propias como región y la realidad social. Se concluyó así que cuando los líderes orientan de forma positiva y estratégica su energía, en sinergia con la de sus seguidores, se materializan de forma más eficiente las metas propuestas por las organizaciones en la América de habla hispana, ejerciéndose una gestión mucho más innovadora, productiva y enriquecedora entre los países que conforman esta región.