Development of cultural companies analysed since their organizational components
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Keywords
Business development, creative economy, creative companies, cultural industry, innovation
Abstract
Aim: this study identified the factors that are vital for the development of cultural companies in the city of Bucaramanga, Colombia. Methods: this study employed a nonexperimental, cross-sectional, descriptive, correlation design with a quantitative approach. The study sample composed of 49 companies from the audiovisual, literary, and music creation sectors that were selected through the proportional stratified random sampling technique. Data collection was conducted through a survey that was evaluated on a 5-point Likert scale. The survey included 16 items and five responses for each of these items. Further, reliability of 0.83 was deduced. The study also employed the size reduction technique. Results: the study results revealed that although the dimensions selected for business development were correlated, their variability was mainly explained by two factors. Discussions: this study highlighted that the cultural companies focused on administrative management and value creation with social innovation. Conclusions: the study concluded that business development involves the processes of social transformation wherein intellectual capital exists for the creation of goods and services that generate symbolic and economic values, and “innovation management” and “value proposition” were identified as components that explain 70.76% of the total variability.
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Published
Sep 21, 2020
Article Details
How to Cite
Duarte-Delgado, H. (2020). Development of cultural companies analysed since their organizational components. Desarrollo Gerencial, 12(2), 1–25. https://doi.org/10.17081/dege.12.2.3879
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