Victims and ex-combatants involvement in human resources practices
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Keywords
Human management, AMO model, post-conflict, selection process, SMEs
Abstract
Objective: the study was aimed at identifying the influence of connecting victims and former combatants in human resource practices associated with the skills, motivations, and opportunities of Colombian small and medium enterprises (SMEs). Method: this study implemented a quantitative methodology, employing the survey technique, which was applied to 492 SMEs managers. Human resource practices were used as the dependent variable, while the relationship between victims and former combatants represented the independent variable. The analysis process was carried out using a multivariate analysis through linear regression. Results: the main finding is that SMEs connect more with victims than with former combatants, showing that the most common human resources practice is participation. Thus, connecting victims and former combatants negatively influences the practices associated with skills such as selection and training. Conclusions: currently, SMEs have fully formalized their human resource practices, but there must be flexibility in the selection processes for the actors in the conflict to be connected; otherwise, it would be complex for them to comply with the requirements of the profile for successful connection purposes.
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Published
Aug 18, 2020
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How to Cite
Salas-Arbeláez, L., Murillo-Vargas, G., & García-Solarte, M. (2020). Victims and ex-combatants involvement in human resources practices. Desarrollo Gerencial, 12(2), 1–21. https://doi.org/10.17081/dege.12.2.3915
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ARTICLES
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