Número

Vol. 10 Núm. 2 (2018): Julio-Diciembre

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Publicado
dic 5, 2018
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Mejora continua en productividad organizacional y su impacto en colaboradores. Colombia, 2017.

https://doi.org/10.17081/dege.10.2.3033
Oscar Zambrano-Valdivieso
ozambranov1@uniminuto.edu.co
Corporación Universitaria Minuto de Dios, Bucaramanga, Colombia.
https://orcid.org/0000-0003-0064-1062
Orlando Almeida-Salinas
Corporación Universitaria Minuto de Dios, Bucaramanga, Colombia.
https://orcid.org/0000-0002-7065-6086

Corresponding Author(s) : Oscar Zambrano-Valdivieso

ozambranov1@uniminuto.edu.co

Desarrollo Gerencial, Vol. 10 Núm. 2 (2018): Julio-Diciembre

Resumen

Objetivo: El presente artículo de investigación surge del interés por analizar las estrategias de mejora continua para el proceso productivo de las organizaciones y su impacto en la calidad de vida de los colaboradores en Colombia durante el periodo 2017. Método: Se realizó una revisión sistemática de la literatura con el fin de dar respuesta a la siguiente pregunta de investigación ¿Por qué analizar las estrategias de mejora continua para el proceso productivo de las organizaciones y su impacto en la calidad de vida de los colaboradores en Colombia durante el periodo 2017? En cuanto al diseño metodológico, el enfoque de investigación es de tipo documental cualitativo, con alcance descriptivo y un diseño basado en la teoría fundamentada. Resultados: Los resultados obtenidos permiten observar que el impacto de la estrategia de mejora continua utilizada por las organizaciones para el proceso productivo juega un papel determinante en la calidad de vida de los colaboradores, siendo estos la fuente primordial para el logro de metas y objetivos estratégicos orientados hacia el crecimiento y expansión organizacional, sin embargo la alta gerencia es la responsable de propiciar una calidad de vida laboral adecuada, al involucrar y motivar a los colaboradores en la construcción y diseño de las estrategias empresariales. Discusiones: Mejorar y mantener los estándares organizacionales, resulta ser una responsabilidad principal del proceso de mejoramiento continuo que debe ser liderada por la alta gerencia para poder alcanzar los preceptos expuestos por la filosofía japonesa. En cuanto a la calidad de vida laboral se plantea la necesidad de recuperar los componentes subjetivos y sociológicos orientados al bienestar integral de la persona y su diversidad, dejando a un lado el bienestar material.  Conclusiones: El impacto de la estrategia de mejora continua utilizada por las organizaciones para el proceso productivo juega un papel determinante en la calidad de vida de los colaboradores, teniendo en cuenta que las empresas tienden a ser competitivas y luchan en el mercado global por mantener su liderazgo, han comprendido que los colaboradores son la fuente primordial para el logro de metas y objetivos estratégicos orientados hacia el crecimiento y expansión organizacional.

Palabras clave

Calidad de vida Mejora continua Productividad
Zambrano-Valdivieso, O., & Almeida-Salinas, O. (2018). Mejora continua en productividad organizacional y su impacto en colaboradores. Colombia, 2017. Desarrollo Gerencial, 10(2), 83-102. https://doi.org/10.17081/dege.10.2.3033
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