Modelo de referencia para la adopción e implementación de Scrum en la industria de software

Resumen

Objetivo: Presentar un modelo de referencia que facilite la comprensión e inplementación de Scrum en las organizaciones software. Metodología o método: El diseño del modelo se fundamentó a partir de la comparación e identificación de los elementos fundamentales de las guías ágiles existentes más utilizadas en la industria de software. Se utilizó también el paradigma GQM (Goal-Question-Metric), este permitió detallar el modelo de referencia a través de un conjunto claro y completo de elementos de proceso, así como: fases, actividades, roles, resultados esperados/satisfactorios y flujos de proceso en BPMN. Usar el paradigma GQM permite que el modelo sea extendido en un futuro con el diseño de un instrumento de valoración/evaluación que permita medir el grado del cumplimiento de Scrum. La evaluación del modelo se llevó a cabo a través de un grupo focal, donde se evaluó la pertinencia, claridad y completitud de la propuesta, el grupo focal estuvo conformado por participantes expertos en Scrum. Resultados: Se evidenció que los participantes consideran que el modelo propuesto es completo, idóneo y claro, y que éste facilitaría la comprensión, adopción y evaluación de Scrum. Conclusiones: En definitiva, se propone un modelo que sugiere seis (6) fases, veintinueve (29) actividades, cinco (5) roles y otros elementos de proceso que permitirían guiar a los profesionales y organizaciones a minimizar la subjetividad en la comprensión y adopción de Scrum. Como trabajo futuro, se espera definir un instrumento de evaluación basado en el modelo de referencia aquí presentado, que permita evaluar el grado de cumplimiento de Scrum.