Número

Vol. 7 Núm. 2 (2019): Julio - Diciembre

Derechos de autor 2019 Investigación e Innovación en Ingenierías

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Modelo de planeación para la inversión tecnológica en centros de investigación universitarios

https://doi.org/10.17081/invinno.7.2.3448
Josnel Martínez Garcés
Corporación Universitaria Autónoma de Nariño - AU-NAR Cali
https://orcid.org/0000-0002-8120-3285
Javier Barreto Fereira
Instituto Universitario de Tecnología de Maracaibo, Venezuela
https://orcid.org/0000-0002-3905-6170

Corresponding Author(s) : Javier Barreto Fereira

jbarreto@col.luz.edu.ve

Investigación e Innovación en Ingenierías, Vol. 7 Núm. 2 (2019): Julio - Diciembre

Resumen


Objetivo: Caracterizar el proceso de planeación de la inversión tecnológica en centros de investigación universitarios, específicamente, en los que integran el núcleo humanístico de la Universidad del Zulia (LUZ), Venezuela.  Metodología: La investigación fue de tipo descriptiva con diseño de campo no experimental y de corte transeccional. Para recolectar los datos, se aplicó un cuestionario estructurado por 36 preguntas, dirigido a los directores de cada uno de los diecisiete (17) centros de investigación que componen el núcleo humanístico de la Universidad del Zulia (Venezuela). Por lo anterior, no fue necesario aplicar técnicas de muestreo sino el levantamiento de un censo poblacional. Resultados y Conclusiones: Los resultados permiten concluir que se hacen planes para la inversión tecnológica en todos los niveles de la estructura organizativa (estratégico, funcional y operativo), pero es necesario mejorar la comunicación de estos planes entre los diversos actores de los centros de investigación con el fin de garantizar su correcto seguimiento y efectivo cumplimiento.


Palabras clave

Centros de investigación, inversión, tecnología, planeación, universidades
[1]
J. Martínez Garcés y J. Barreto Fereira, «Modelo de planeación para la inversión tecnológica en centros de investigación universitarios», Investigación e Innovación en Ingenierías, vol. 7, n.º 2, jul. 2019.
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