Consumos y Costos de Medicamentos: Herramienta para la Gestión de Suministro del Servicio Farmacéutico

Abstract

El uso racional de medicamentos se define como la condición en la que el paciente debe recibir el tratamiento apropiado a su necesidad clínica, en las dosis correspondientes con sus requerimientos individuales, por un periodo adecuado de tiempo y al menor costo para él y su comunidad. Para llevar a cabo la selección de los medicamentos se debe tener en cuenta la pertinencia para la salud pública, la eficacia, seguridad y su costo-efectividad.
Objetivo: Elaborar un análisis descriptivo del consumo y costos de medicamentos en el Servicio Farmacéutico adscrito a una Institución Prestadora de Servicios de Salud de la ciudad de Barranquilla en un periodo de estudio de un año.
Materiales y Métodos: La presente investigación es de naturaleza descriptiva-exploratoria, y tiene un diseño retrospectivo. Se realizaron los cálculos de porcentajes acumulados para costo total, costo unitario, unidades, ítems y la determinación de análisis de consumo en Dosis Diarias Definidas (DDD) dispensadas, cálculo del costo/DDD, minimización de costos, entre otras herramientas del costo, para esto se utilizó una base de datos suministrada por el área de sistemas de la IPS objeto de estudio.
Resultados: Al realizar el análisis y la revisión de los 65.536 registros encontrados en la base de datos suministrada por el área de sistemas de la IPS, correspondieron a un total de 732 principios activos y 1740 productos, de los cuales 1724 correspondieron a medicamentos, 3 a dispositivos médicos, 5 a cosméticos, 6 a productos homeopáticos y 2 a fitoterapéuticos. Según la clasificación ABC realizada, el 70% de los costos los cubrió el 12.5% de los ítems A, mientras que cerca del 10% del costo lo abarcaron el 68% de los productos C. El 32% de los productos (A + B) correspondieron al 90% de los costos, indicando así una distribución característica del teorema de Pareto.
Conclusión: El análisis de consumos y costos de medicamentos permite determinar ahorros potenciales mediante el análisis de estrategias que permitan la comparación de precios de referencia máximos, promedios y mínimos, de manera periódica y evaluando los cambios de precio del mercado y el impacto en la toma de decisiones en los procesos de selección y adquisición de medicamentos.